Innoveren
Veranderkracht

Versterken van veranderkracht

De uitdagingen op de arbeidsmarkt van zorg en welzijn zijn bekend. Net zoals de mogelijke oplossingsrichtingen: regionaal werkgeverschap, inzet van nieuwe technologieën en het verbinden van formele en informele zorg. Wat alle oplossingen gemeen hebben is dat ze vragen om veranderkracht. Zonder veranderkracht geen innovatie.

Veranderkracht kun je zien als een mindset, een manier van denken en handelen die ontwikkeling, verandering en innovatie mogelijk maakt.

Proactief inspelen op ontwikkelingen

Transvorm stimuleert organisaties om veranderkracht binnen hun eigen organisatie te vergroten en proactief en effectief in te spelen op ontwikkelingen binnen de arbeidsmarkt van zorg en welzijn in Noord-Brabant.

Definitie veranderkracht

Transvorm verstaat onder veranderkracht het vermogen van alle medewerkers om veranderingen en nieuwe (technologische) ontwikkelingen in het werk eigen te maken en onderdeel te laten zijn van bestaande en nieuwe werkprocessen. Hiermee dragen we bij aan het vergroten van het innovatief vakmanschap van zorg- en welzijnsprofessionals in de regio.

Onder het motto ’Wat kan ik morgen beter doen dan vandaag?’ reikt Transvorm instrumenten, kennis en netwerken aan om veranderkracht te stimuleren en eigen te maken. Zo wil Transvorm een grotere beweging op gang brengen die aansluit bij de al gaande veranderingen in het samenwerkingsverband.

Netwerk van veranderaars

We nodigen je uit aan te sluiten bij het LinkedIn-netwerk Boost je veranderkracht: dé inspiratieplek voor veranderaars in zorg en welzijn in Brabant. Hier vind je tips, goede voorbeelden, informatie en tools en kun je ervaringen uitwisselen.

Activiteiten

Veranderkracht komt ook terug in het activiteitenaanbod. We besteden aandacht aan de verschillende aspecten van verandering en innovatie. Een greep uit de activiteiten. Kijk in de agenda voor het complete overzicht.

  • 23 september, 7 en 21 oktober – Driedaagse masterclass Succesvol veranderen
    In deze masterclass leggen we de relatie tussen effectief veranderen en de fases in vitaliteit van je organisatie. Je krijgt zowel theoretisch inzicht als praktische handvatten voor het implementeren en opschalen van sociale en technologische innovaties.

  • 23 oktober- Theaterlezing Dominique Schreinemachers: persoonlijk leiderschap bij transformaties
    Als militair vlieger weet Dominique Schreinemachers als geen ander hoe je onder druk beslissingen neemt, leiderschap toont en snel schakelt. Haar helikopter werd door de Taliban uit de lucht geschoten, ternauwernood wist ze te overleven. Nu helpt ze organisaties anders te kijken én te doen. Boost je veranderkracht met de lessen van Dominique en maak het verschil bij veranderingen.

  • 27 oktober – AI voor HR-professionals
    Door routineklussen te vereenvoudigen en te automatiseren, heb je meer tijd voor de strategische HR- uitdagingen van jouw organisatie.

  • 8 december – AI voor HR-professionals
    Door routineklussen te vereenvoudigen en te automatiseren, heb je meer tijd voor de strategische HR- uitdagingen van jouw organisatie..